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        『 公司動(dòng)態(tài) 』

        正巖建設(shè)集團(tuán)有限公司

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        正巖集團(tuán)組織綠色施工示范工程技術(shù)培訓(xùn)


        文章來(lái)源:未知 ????????發(fā)布時(shí)間:2015-07-30 14:51???????? 瀏覽次數(shù):

        正巖集團(tuán)組織綠色施工示范工程技術(shù)培訓(xùn)
            為進(jìn)一步貫徹公司綠色施工示范工程管理的規(guī)范化,施工過(guò)程控制資料的標(biāo)準(zhǔn)化,提高管理人員的綠色施工管理水平,鄭州市正巖建設(shè)集團(tuán)有限公司于7月27日組織了一次綠色施工示范工程技術(shù)培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),公司部分在建項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理人員參加了培訓(xùn)。
            講師孫光磊從綠色施工示范工程的內(nèi)涵講起,即綠色施工是指工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“四節(jié)一環(huán)保”。針對(duì)《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50640-2010)的各評(píng)價(jià)指標(biāo)的控制項(xiàng)、一般項(xiàng)、優(yōu)選項(xiàng),如何收集和整理建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)的支撐資料;針對(duì)綠色施工示范工程過(guò)程管理重點(diǎn)和難點(diǎn),解析建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。綠色施工總體框架由施工管理、環(huán)境保護(hù)、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護(hù)六個(gè)方面組成。這六個(gè)方面涵蓋了綠色施工的基本指標(biāo),同時(shí)包含了施工策劃、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段的指標(biāo)。實(shí)施綠色施工,應(yīng)對(duì)施工策劃、機(jī)械與設(shè)備選擇、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段進(jìn)行控制,加強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工過(guò)程的管理和監(jiān)督,注重對(duì)施工過(guò)程中各階段控制資料的收集整理。
            此次培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流,進(jìn)一步提高了管理人員的綠色施工意識(shí)及管理水平,貫徹綠色施工過(guò)程中控制資料收集與整理的標(biāo)準(zhǔn)化,確保公司綠色施工示范工程項(xiàng)目的順利實(shí)施,為進(jìn)一步提高公司的綠色施工水平起到積極的推動(dòng)作用。

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